关于印发《广州市建筑劳务行业协会中长期规划实施工作纲要》的通知
各会员单位：
根据本届理事会、会员大会审议通过的工作事项，特制订了《广州市建筑劳务行业协会中长期规划实施工作纲要》印发给你们，请知照执行。
特此通知。
附件：广州市建筑劳务行业协会中长期规划实施工作纲要
广州市建筑劳务行业协会
2015年10月26日
附件：
广州市建筑劳务行业协会中长期规划
实施工作纲要
广州市建筑劳务行业协会于2015年1月6日在广州市民间组织管理局正式登记注册，登记管理单位是广州市民政局，业务指导单位是广州市住房和城乡建设委员会。
根据本届理事会、会员大会通过和审定的工作事项，协会特制订了《广州市建筑劳务行业协会中长期规划实施工作纲要》，现予以颁布。
一、协会短期规划实施工作纲要（2015年-2016年）
1、建立管理架构、健全各项制度、明确部门分工
协会拟设立会员管理部、综合事务部、培训部、维权和用工督察部、工会及党建工作部、外联及活动策划部共六个部门。在完善各项内部制度的基础上，协会要相应制订部门工作制度，明确部门分工及职责范围，积极调动和充分发挥部门负责人的工作积极性，推动协会各项工作的顺利开展。
2、推行会员例会制度
为加强协会内部信息交流，协会要充分利用协会平台优势，要持续推行会员例会制度。会员例会制度可结合商务交流、法律讲堂、专题讲座等各类活动展开。
3、建立法律顾问团队、为会员提供法律咨询和维权服务
针对建筑劳务行业劳资和法律经济纠纷事件频发问题，本届理事会将“建立法律顾问团队，为会员提供免费法律咨询和维权服务”作为协会主要工作任务并予以大力推动，为会员单位提供免费的法律知识讲座和法律事务咨询服务。
4、启动并持续推动会员回访和市场调研工作
会员回访工作是协会体现服务会员职能的方式之一，协会要通过会员回访，听取会员心声、了解和传达会员诉求，甘当会员的传声筒，更好地服务于会员。
协会要通过会员回访，了解企业的经营和用工模式、教育培训方式、劳务分包价格水平、劳务费结算及工资支付水平。同时，通过会员回访，了解企业诉求，提高协会服务质量。
会员管理部负责会员回访和市场调研的组织和领导工作，理事和监事以上单位要在会员管理部的统一部署下，抽调专门人员参加并配合协会秘书处做好会员回访和市场调研工作。按照自愿原则，一般会员单位也可以参与协会相关部门组织的会员回访和市场调研工作。
实施前，秘书处应配合会员管理部负责人制定具体的实施方案，报协会主要负责人同意后实施。秘书处要及时撰写各阶段的调研成果报告，并向协会主要负责人汇报。
5、提高服务会员水平，做好新会员发展工作
协会在提高服务会员水平和服务质量的同时，要做好政策宣贯和其它日常服务工作；要持续推行会员回访和会员例会制度，吸引更多的企业加入到协会中来，实现入会单位达到70家的短期工作目标。
6、搭建政企沟通平台，发挥协会平台优势
协会要主动作为。一方面协会要加强与政府各部门的沟通与交流，积极参加政府部门组织的各类活动，提高协会的曝光度；另一方面协会要在充分调研的基础上，代表会员单位向政府各部门反映行业热点或痛点问题（如个税问题、社保问题、税务问题、劳务用工制度等），为政府部门出谋划策的同时，也为会员争取最大权益。
7、实名制管理系统的合作推广与应用
为响应政府有关建筑工人实名制管理的相关规定，协会将与中国电信广东公司就实名制管理系统的合作推广与应用达成战略合作意向，以对接政府实名制管理与工资分帐管理的相关要求，并在项目上推广应用。
二、协会中长期规划实施工作纲要（2017年-2019年）
1、大力推动职业技能培训体系建设
依照本届理事会、会员大会拟定的总体工作目标要求，协会今后要把建筑工人职业技能培训工作作为一项重要工作来抓。一方面，在与广州市建设职业培训学校合作的基础上，我们要加强与人社部门和社会培训机构的工作联系，进一步拓展职业技能培训的合作渠道和范围；另一方面，协会要结合职业技能教育发展形势适时发起会员共同参股的职业技能培训机构。
2、大力推动行业信用体系建设工作
依照本届理事会、会员大会拟定的总体工作目标要求，协会要将信用体系建设和在会员范围内试行《会员自律公约》、开展“年度优秀劳务企业”、“年度先进个人”等工作，纳入今后的年度工作计划。
按照本届理事会有关“促进行业自律、推动建筑劳务行业信用体系建设”的总体思路，协会要在以上各项工作的基础上，推进《会员信用评价办法》及《会员信用评价实施细则》的制订和实施工作。
3、完成2A、3A申报的各项工作
社会组织承接政府职能转移是国家行政体制改革的必然趋势，也是社会组织承担社会责任的价值体现。承担政府职能转移这项工作是本届理会事确定的工作目标，协会将严格按照广州市民间组织管理局要求，将社会组织等级评估工作放在重要位置，确保取得3A资格。
4、建立信息化平台、启动信息发布工作
依照本届理事会拟定的总体工作目标，建设适用于现行建筑劳务分包制度的信息化平台。通过建立信息化平台，一是为会员单位提供有关劳务价格、工种类别、工程项目以及诚信评价等信息发布和咨询服务，也为造价部门制订人工单价和指导价提供依据。